پاورپوینت فصل یک مدیریت منابع انسانی پیشرفته 46

قیمت: 51,550 ریال پاور پوینت فصل یک مدیریت منابع انسانی پیشرفته کتاب عباس عباس پور  همراه با عکسهای مرتبط ...  شرح اسلاید اول  تغییرپرشتاب در همه ابعاد زندگی اجتماعی و سازمانی ، حیات و بقای سازمانها را تحت الشعاع خود قرار داده است . تحلیل واقعی از چنین  شرایطی را از دو نظر متمایز میتوان انجام داد : 1- از نظر رشد و افزایش دانش 2- از نظر پیامدهای اطمینان ناپذیر  سازمانها به منزله پدیده تکامل یافته قرن حاضر ، بستر واقعی این تحولات به شمار می روند . مشاهده سایر محصولات این فروشنده

پاورپوینت فصل یک مدیریت منابع انسانی پیشرفته تاریخ ثبت: 1392/11/14    تاریخ به روزرسانی: 1392/11/14 قیمت: 51,550 ریال بازدید: 9 حجم فایل: 10.2 مگابایت فروشنده: دانلود پروژه تحقیق پژوهش مقاله لطفا برای دانلود این محصول، لینک زیر را کلیک کنید. پس از آن می توانید ثبت سفارش کرده و به صورت آنلاین مبلغ را پرداخت نمایید و بلافاصله محصول را دانلود کنید.

رابطه بین کاربرد فناوری اطلاعات و عملکرد مدیریت منابع انسانی

رابطه بین کاربرد فناوری اطلاعات و عملکرد مدیریت منابع انسانی

پایان نامه کارشناسی ارشد رشته مدیریت دولتی،گرایش منابع انسانی

عنوان پایان نامه : رابطه بین کاربرد فناوری اطلاعات و عملکرد مدیریت منابع انسانی

چکیده: افزایش چالش های محیطی به صورت اجتناب ناپذیری روش های انجام کار ما را تغییر داده، چالش‌هایی نظیر تغییر سریع ، ظهور اینترنت، تنوع نیروی کار، جهانی شدن، تکامل یافتن و متحول شدن نقش‌های کاری و خانوادگی، فقدان و کمبود مهارت ها، و ظهور بخش خدمات تنها بر ساختار سازمانی اثر نداشته است بلکه ماهیت و نقش عاملیت کسب و کار را نیز تغییر داده است. در پاسخ به این چالش‌های محیطی، سازمانها به منظور افزایش کارایی ، اثربخشی و نهایتاً بهره وری خود به سمت دو تسهیل کننده تغییر جهت داده‌اند: مدیریت منابع انسانی  و فناوری اطلاعات . در این مطالعه هدف بررسی رابطه این دو تسهیل‌گر و به عبارت بهتر، رابطه بین کاربرد فناوری اطلاعات و عملکرد کارکردی مدیریت منابع انسانی است. این پژوهش از نوع توصیفی-کاربردی است . جامعه آماری این تحقیق کلیه کارشناسان، کارشناسان ارشد و مدیران واحد منابع انسانی بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران است. برای جمع آوری داده های مربوط به مبانی نظری و استخراج عوامل و شاخص های اولیه از منابع کتابخانه‌ای و اینترنتی شامل کتب، مقالات و مطالعات موردی استفاده اشده است. جهت گردآوری اطلاعات و داده های مورد نیاز به منظور بررسی فرضیات تحقیق از پرسشنامه استفاده شده است. به منظور تایید روایی، از نظر خبرگان در این زمینه بهره گرفته شده و به منظور تایید پایایی پرسشنامه از آزمون الفای کرونباخ استفاده شده که میزان آن 863/0 است که نشان دهنده پایایی بالای آن است. یافته‌های پژوهش بر وجود رابطه بین کاربرد فناوری اطلاعات و عملکرد مدیریت منابع انسانی صحه می‌گذارد اما با این حال نتایج نشان می‌دهد که با وجود این رابطه، اما در عین حال، عدم همترازی بین این دو تسهیل در سازمان مورد بررسی وجود دارد و هنوز فناوری اطلاعات به عنوان یک کارکرد پشتیبان در سازمان نگاه می‌شود. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها ابتدا از آزمون همبستگی اسپیرمن به منظور بررسی فرضیات استفاده شده است. و در پایان با استفاده از مدل معادلات ساختاری، برازش کلی مدل پژوهش مورد بررسی قرار گرفته است که مورد تایید قرار گرفت.

قسمتی از فهرست مطالب:

• فصل اول کلیات تحقیق
• بیان مسئله
• ضرورت انجام پژوهش
• سوابق پژوهشی
• اهداف پژوهش
• فرضیات پژوهش
• سوالات پژوهش
• چارچوب مفهومی پژوهش(مدل پژوهش)
• روش شناسی پژوهش
• روش تحقیق
• روش گردآوری اطلاعات و داده ها
• جامعه آماری
• قلمرو تحقیق
• مشکلات و تنگناهای احتمالی پژوهش:
• تعریف مفاهیم و واژگان اختصاصی طرح:
• کاربرد فناوری اطلاعات:
• عملکرد کارکردی مدیریت منابع انسانی بر مبنای کارایی
• عملکرد کارکردی مدیریت منابع انسانی بر مبنای اثربخشی
• عملکرد سازمانی
• عملکرد کارکردی مدیریت منابع انسانی
• شکاف اجرای فناوری اطلاعات
• شکاف تحول مدیریت منابع انسانی
• خلاصه
• فصل دوم پیشینه و مبانی نظری تحقیق
• مقدمه
• فناوری اطلاعات
• داده و اطلاعات
• فناوری
• فناوری اطلاعات
• سیستم‌های اطلاعاتی
• تفاوت سیستم‌های اطلاعاتی مدیریت و فناوری اطلاعات
• نقش‌های اصلی سیستم‌های اطلاعاتی در کسب و کار
• سیر تکاملی سیستمهای اطلاعاتی مدیریت
• چالش‌های کلیدی مدیریتی
• وظایف سیستم‌های اطلاعاتی
• چالش‌های سیستم‌های اطلاعاتی
• چالش زیرساخت فناوری اطلاعات
• چالش اخلاق و امنیت
• انواع سیستم‌های اطلاعاتی
• و ...

 

...

فرمت فایل: DOCX word (قابل ویرایش) تعداد صفحات: 65

برای دانلود فایل اینجا کلیک کنید

مجموعه 9 پاورپوینت در زمینه مدیریت منابع انسانی پیشرفته ارشد

مجموعه 9 پاورپوینت در زمینه مدیریت منابع انسانی پیشرفته ارشد

این مجموعه شامل 9 مبحث مهم در زمینه مدیریت منابع انسانی می باشد که می تواند براری کنکور دوره ارشد و دکتری نیز مفید باشند. مطالب:

• چرخش شغلی
• خلاقیت و نوآوری
• تفویض اختیار
• انگیزش
• سازمان های یادگیرنده
• مدیریت دانش
• مدیریت مشارکتی
• مدیریت حقوق و دستمزد
• مدیریت پاداش
• ارزیابی عملکرد
• فرسودگی شغلی
• و.....
• امیدوارم مفید واقع شوند.

...

فرمت فایل: pptx (قابل ویرایش) پاورپوینت

برای دانلود فایل اینجا کلیک کنید

ترجمه مقاله جایگاه مدیریت منابع انسانی برای عملکرد سازمانی

عنوان انگلیسی مقاله: The value of human resource management for organizational performance

عنوان فارسی مقاله: ارزش و جایگاه مدیریت منابع انسانی برای عملکرد سازمانی

دسته: مدیریت

فرمت فایل ترجمه شده: WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 15

لینک دریافت رایگان نسخه انگلیسی مقاله: دانلود

ترجمه ی سلیس و روان مقاله آماده ی خرید می باشد.

_______________________________________

چکیده ترجمه:

همه بخش های اجرایی ترجیح می دهند که عملکرد سازمانی خودشان را درسطح بهتری مشاهده کنند و تحقیقیات زیادی را بر روی ابزاری که به آنها در این مسیر کمک می کند انجام دهند. در طول دهه های اخیر، مدیران منابع انسانی بر این عقیده بودند که وظایف آنها عملکرد سازمانی را بالا می برد. این مباحثه با یک تردید در بخش اجرایی بوده است، که آیا اختصاص مبالغ هنگفت به منابع انسانی سرمایه گذاری خوبی است. ده ها مطالعه این موضوع را مورد آزمایش قرار دادند، اما نتایج متناقض آنها هیچ نتیجه ای را به همراه نداشت. برای حل این سوال جدلی و قدیمی – آیا مدیریت منابع انسانی برای عملکرد سازمانی اهمیت دارد؟- ما مدارک در دسترس را بررسی کردیم. بر اساس اطلاعاتی از 19000 سازمان، ما به این نتیجه رسیدیم که مدیریت منابع انسانی ارزش های چشمگیری را برای سازمان به همراه دارد. علاوه بر این، ارزش افزوده موقعی دارای قدرت بالا می باشد که سیستم های منابع انسانی به جای عملکردهای فردی مورد تاکید بوده ، و زمانی که تصمیمات مدیریت منابع در پیوند با استراتژی ، و در میان شرکت های تولیدی باشد.

1- از پرسنل تا منابع انسانی:

در طول دهه 1970 و اوایل 1980،حرکتی در شرکت ها شروع شد که واحدهای پرسنلی به واحدها منابع انسانی تغییر نام یافت.این تغییر تاکیدش بر این است که منابع انسانی دارایی های مهمی می باشند، نه فقط اجزایی می باشند که در موقعیت ها قرار می گیرند.این همچنین این شناخت را ایجاد کرد که سازمانها نباید به کارمندان به عنوان یک هزینه نگاه کنند بلکه به آنها به عنوان یک منبع حیاتی از منافع و مزایا نگاه کنند.

جهت دانلود محصول اینجا کلیک نمایید

ترجمه مقاله مدیریت راهبردی منابع انسانی (HRM)و کاهش تمرکز کارکنان

عنوان انگلیسی مقاله: Strategic human resource management and the decline of employee focus

عنوان فارسی مقاله: مدیریت راهبردی منابع انسانی و کاهش تمرکز کارکنان

دسته: مدیریت

فرمت فایل ترجمه شده: WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 22

لینک دریافت رایگان نسخه انگلیسی مقاله: دانلود

ترجمه ی سلیس و روان مقاله آماده ی خرید می باشد.

_______________________________________

چکیده ترجمه:

هدف این مقاله، تحلیلی انتقادی از جابجایی تمرکز بر کارکنان به تمرکز بر راهبرد در نقش مدیریت منابع انسانی (HRM) است. بحث ما اینست که برخلاف فرض یکپارچگی، اهداف سازمانی و اهداف کارکنان در تعارض زیادی با هم باقی مانده اند. برای توضیح تفاوت بین گسترش زبانی منابع انسانی در زمینه وحدت اهداف سازمان و کارکنان و اقدام عملی مدیریت منابع انسانی در برتری دادن منافع راهبردی به منافع کارکنان، یکپارچگی را در سه سطح هنجاری، مفهومی و تجربی به تصویر می کشیم. برای اینکه نشان دهیم چگونه متخصصان مدیریت منابع انسانی به رقابت درباره تمرکز بر مشتری و راهبرد اولویت می دهند، پاسخ های داده شده به یک نظرسنجی داخلی از اعضای هیئت تخصصی انجمن منابع انسانی استرالیا (AHRI) را تحلیل می کنیم تا پشتیبانی برای این ادعا پیدا کنیم که متخصصان منابع انسانی به سمت مرز تفکر راهبردی پیش رفتند. برای انجام اینکار متخصصان مدیریت منابع انیانی به حاشیه سازی مسئولیت های مدیریت منابع انسانی متمرکز بر کارکنان و فعالیت های اخلاقی پرداخته اند. ما به بحث در مورد کاربردهای این کاهش در تمرکز کارکنان در ارتباط با مدیریت منابع انسانی پرداخته و و حوزه های توسعه پژوهشی دیگری را پیشنهاد می کنیم.

1.مقدمه

نقش رقابت تجاری مدیریت راهبردی مدیریت منابع انسانی یک اولویت قراردادای در متون مدیریت منابع انسانی است[1]. تحلیل مداوم در این زمینه معمولا روی اینکه چگونه مدیریت منابع انسانی می تواند به موفقیت تجاری ارزش و سهم راهبردی بدهد، تمرکز می کند. برجسته ترین بحث های دانشگاهی پیرامون این مطلب است که مدیریت منابع انسانی چگونه می تواند خود را اثبات کند، اعتبار بوجود آورده و ابتکاراتی که رفتار کارکنان را استخراج می کند، ایجاد نماید تا منجر به مزیت رقابتی پایدار گردد[2]. مدیریت راهبردی منابع انسانی به درستی تثبیت موقعیت مدیریت منابع انسانی را در فرآیندهای تصمیم گیری سازمانی ارتقا داده است: "یک رتبه در جدول" اکنون بیشتر از آنکه اشتیاق باشد یک انتظار از مدیران مدیریت منابع انسانی به شمار می رود.

جهت دانلود محصول اینجا کلیک نمایید