ترجمه مقاله جایگاه مدیریت منابع انسانی برای عملکرد سازمانی

عنوان انگلیسی مقاله: The value of human resource management for organizational performance

عنوان فارسی مقاله: ارزش و جایگاه مدیریت منابع انسانی برای عملکرد سازمانی

دسته: مدیریت

فرمت فایل ترجمه شده: WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 15

لینک دریافت رایگان نسخه انگلیسی مقاله: دانلود

ترجمه ی سلیس و روان مقاله آماده ی خرید می باشد.

_______________________________________

چکیده ترجمه:

همه بخش های اجرایی ترجیح می دهند که عملکرد سازمانی خودشان را درسطح بهتری مشاهده کنند و تحقیقیات زیادی را بر روی ابزاری که به آنها در این مسیر کمک می کند انجام دهند. در طول دهه های اخیر، مدیران منابع انسانی بر این عقیده بودند که وظایف آنها عملکرد سازمانی را بالا می برد. این مباحثه با یک تردید در بخش اجرایی بوده است، که آیا اختصاص مبالغ هنگفت به منابع انسانی سرمایه گذاری خوبی است. ده ها مطالعه این موضوع را مورد آزمایش قرار دادند، اما نتایج متناقض آنها هیچ نتیجه ای را به همراه نداشت. برای حل این سوال جدلی و قدیمی – آیا مدیریت منابع انسانی برای عملکرد سازمانی اهمیت دارد؟- ما مدارک در دسترس را بررسی کردیم. بر اساس اطلاعاتی از 19000 سازمان، ما به این نتیجه رسیدیم که مدیریت منابع انسانی ارزش های چشمگیری را برای سازمان به همراه دارد. علاوه بر این، ارزش افزوده موقعی دارای قدرت بالا می باشد که سیستم های منابع انسانی به جای عملکردهای فردی مورد تاکید بوده ، و زمانی که تصمیمات مدیریت منابع در پیوند با استراتژی ، و در میان شرکت های تولیدی باشد.

1- از پرسنل تا منابع انسانی:

در طول دهه 1970 و اوایل 1980،حرکتی در شرکت ها شروع شد که واحدهای پرسنلی به واحدها منابع انسانی تغییر نام یافت.این تغییر تاکیدش بر این است که منابع انسانی دارایی های مهمی می باشند، نه فقط اجزایی می باشند که در موقعیت ها قرار می گیرند.این همچنین این شناخت را ایجاد کرد که سازمانها نباید به کارمندان به عنوان یک هزینه نگاه کنند بلکه به آنها به عنوان یک منبع حیاتی از منافع و مزایا نگاه کنند.

جهت دانلود محصول اینجا کلیک نمایید

ترجمه مقاله مدیریت راهبردی منابع انسانی (HRM)و کاهش تمرکز کارکنان

عنوان انگلیسی مقاله: Strategic human resource management and the decline of employee focus

عنوان فارسی مقاله: مدیریت راهبردی منابع انسانی و کاهش تمرکز کارکنان

دسته: مدیریت

فرمت فایل ترجمه شده: WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 22

لینک دریافت رایگان نسخه انگلیسی مقاله: دانلود

ترجمه ی سلیس و روان مقاله آماده ی خرید می باشد.

_______________________________________

چکیده ترجمه:

هدف این مقاله، تحلیلی انتقادی از جابجایی تمرکز بر کارکنان به تمرکز بر راهبرد در نقش مدیریت منابع انسانی (HRM) است. بحث ما اینست که برخلاف فرض یکپارچگی، اهداف سازمانی و اهداف کارکنان در تعارض زیادی با هم باقی مانده اند. برای توضیح تفاوت بین گسترش زبانی منابع انسانی در زمینه وحدت اهداف سازمان و کارکنان و اقدام عملی مدیریت منابع انسانی در برتری دادن منافع راهبردی به منافع کارکنان، یکپارچگی را در سه سطح هنجاری، مفهومی و تجربی به تصویر می کشیم. برای اینکه نشان دهیم چگونه متخصصان مدیریت منابع انسانی به رقابت درباره تمرکز بر مشتری و راهبرد اولویت می دهند، پاسخ های داده شده به یک نظرسنجی داخلی از اعضای هیئت تخصصی انجمن منابع انسانی استرالیا (AHRI) را تحلیل می کنیم تا پشتیبانی برای این ادعا پیدا کنیم که متخصصان منابع انسانی به سمت مرز تفکر راهبردی پیش رفتند. برای انجام اینکار متخصصان مدیریت منابع انیانی به حاشیه سازی مسئولیت های مدیریت منابع انسانی متمرکز بر کارکنان و فعالیت های اخلاقی پرداخته اند. ما به بحث در مورد کاربردهای این کاهش در تمرکز کارکنان در ارتباط با مدیریت منابع انسانی پرداخته و و حوزه های توسعه پژوهشی دیگری را پیشنهاد می کنیم.

1.مقدمه

نقش رقابت تجاری مدیریت راهبردی مدیریت منابع انسانی یک اولویت قراردادای در متون مدیریت منابع انسانی است[1]. تحلیل مداوم در این زمینه معمولا روی اینکه چگونه مدیریت منابع انسانی می تواند به موفقیت تجاری ارزش و سهم راهبردی بدهد، تمرکز می کند. برجسته ترین بحث های دانشگاهی پیرامون این مطلب است که مدیریت منابع انسانی چگونه می تواند خود را اثبات کند، اعتبار بوجود آورده و ابتکاراتی که رفتار کارکنان را استخراج می کند، ایجاد نماید تا منجر به مزیت رقابتی پایدار گردد[2]. مدیریت راهبردی منابع انسانی به درستی تثبیت موقعیت مدیریت منابع انسانی را در فرآیندهای تصمیم گیری سازمانی ارتقا داده است: "یک رتبه در جدول" اکنون بیشتر از آنکه اشتیاق باشد یک انتظار از مدیران مدیریت منابع انسانی به شمار می رود.

جهت دانلود محصول اینجا کلیک نمایید

ترجمه مقاله ریسک در پروژه های برنامه ریزی منابع سرمایه ای (ERP)

عنوان انگلیسی مقاله: Risk assessment in ERP projects

عنوان فارسی مقاله: ارزیابی ریسک در پروژه های برنامه ریزی منابع سرمایه ای (ERP)

دسته: مدیریت

فرمت فایل ترجمه شده: WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 26

لینک دریافت رایگان نسخه انگلیسی مقاله: دانلود

ترجمه ی سلیس و روان مقاله آماده ی خرید می باشد.

_______________________________________

چکیده ترجمه:

انجام مدیریت ریسک پروژه های برنامه ریزی منابع سرمایه ای (ERP) کار بلندپروازانه ای است. پروژه های ERP روش هایی بسیار پیچیده در شرکتهای تجاری هستند و لذا عوامل ریسک آنها نیز جنبه های متعدد تکنولوژیک، مدیریتی، روانشناختی و جامعه شناختی را شامل می شوند. علاوه براین، عوامل مذکور ارتباطات تنگاتنگی با هم داشته و ممکن است اثرات غیر مستقیمی بر پروژه داشته باشند. این ویژگی ها باعث شده که مدیریت ریسک در این موارد در مقایسه با پروژه های سنتی و مرسوم - بخصوص در مرحله ارزیابی- سخت تر، نامطمئن تر و با اهمیت تر شود. 

هدف از این مقاله معرفی روشی ابداعی برای آنالیز ریسک است تا درکی بهتر، ساختارمندتر و سیستماتیک تر در مورد روابط اصلی مابین عوامل ریسک و همچنین بین عوامل ریسک و اثرات خاص مرتبط با پروژه های ERP فراهم آورد. یک مثال موردی واقعی راجع به یک کمپانی چند ملیتی متشکل از متخصصان و شرکت کنندگان مختلف نیز بیان می شود تا  نحوه کاربرد مدل پیش نهادی را توضیح دهیم.

کلیدواژه: برنامه ریزی منابع سرمایه ای (ERP)، ارتباط بیانبین فاکتورهای ریسکی، ارزیابی ریسک، مدلسازی ساختار تفسیری (ISM)

مقدمه

یک سیستم ERP مجموعه ای از کاربری های نرم افزاری تلفیقی است که برای مدیریت مراودات و فرایندهای بازرگانی در کل کمپانی مورد استفاده قرار می گیرد و برای اینکار از یک پایگاه داده مشترک، فرایندهای استاندارد و تشریک اطلاعات در درون و بین حوزه های عملیاتی استفاده می کند. با اینحال به کارگیری سیستم ERP صرفا یک پروژه رایانه ای نیست، بلکه نوعی سرمایه گذاری پر هزینه و ریسک پذیر است که بر فرایندهای اولیه و پشتیبانی شرکت، ساختار سازمانی و روندهای آن، سیستم های موجود در کمپانی و نقش ها و کارهای شخصی پرسنل تاثیر می گذارد.

 

جهت دانلود محصول اینجا کلیک نمایید

عفو و بخشش یک سیاست آموزشی در مدیریت منابع انسانی

عنوان تحقیق: عفو و بخشش یک سیاست آموزشی در مدیریت منابع انسانی

چکیده: در یک جامعه فردگرا و در یک محیط تجاری رقابتی ، کمتر انتظار میرود که افراد دیگران را به خاطر خطاهایشان ببخشند ، در واقعیت آنها با نادیده گرفتن مزایای عفو و بخشش بعنوان یک راه مدیریت و کنترل تعارض، ناسازگاری و تضاد ،خشم و عصبانیت را مقدمه ای برای انتقام از سایر افراد قرار میدهند . به نظر می رسد افراد تجاری در فضیلت و شخصیت کمتر رشد یافته باشند.این افراد علاقه زیادی به شخصیت خود دارند تا جایی که حاضر هستند با حفظ احساس خشم و غضب در درون خود، روابط کاری خود با دیگران را خدشه دار نمایند. آیا جایی برای عفو و بخشش در روابط بین افراد به صورت کلی و در زندگی مشارکتی به صورت خاص وجود دارد ؟ در پاسخ می توان اظهار نمود علیرغم اینکه در برخی از موارد از بخشش بعنوان یک مزیت بد تعبیر شده است اما این فاکتور سزاوار توجه است . در این مقاله مزیت عفو و بخشش تبیین میگردد، آنچه که بخشش است و آنچه که نیست، بیان گردیده است. در خصوص اینکه چطور ممکن است بخشش یک استراتژی مدیریت منابع انسانی باشد توضیحاتی ارائه میگردد.

...

فرمت فایل: DOC word (قابل ویرایش) تعداد صفحات: 7

برای دانلود فایل اینجا کلیک کنید

منابع تغذیه سوئیچینگ

منابع تغذیه سوئیچینگ

پروژه پایانی مقدمه‌ای بر منابع تغذیه سوئیچینگ Switching power Supply

• مقدمه‌ای بر منابع تغذیه سوئیچینگ Switching power Supply
• در یک SMPS با ورودی DC به این مرحله (یکسو کننده) احیتاجی نیست.
• بطور کلی منابع تغذیه های امروزی به دو نوع ساخته میشوند :
• تشریح و طراحی منابع تغذیه سویچینگ
• در نتیجه حدپایین ولتاژ خازن می شود :
• دیود زنر D1N5231
• تنظیم کننده های ولتاژ
• * عوامل موثر بر تنظیم ولتاژ :
• الف)* تغییرات ولتاژ ورودی :
• ب)تغییرات ناشی از تغییر دما :
• ج)تغییرات ناشی از تغییر بار :
• * قسمتهای مختلف یک تنظیم کننده
• الف)ترانسفورماتور:
• ب)یکسوسازها
• * یکسوساز نیم موج :
• * بازده یکسوکننده نیم موج :
• * یکسوساز تمام موج :
• * مقادیر متوسط جریان و ولتاژ :
• * حداکثر ولتاژ معکــوس :
• * صافی خازنی :
• مباحث کلی درباره فیلتر
• فیلتر رگولاسیون ولتاژ و ولتاژ موجک
• تعریف : موجک یا ریپل
• ضریب موجک سیگنال یکسوشده
• پریود هدایت دیود و جریان قله دیود
• * تنظیم کننده های ولتاژ ساده :
• محدودیت تنظیم کننده ساده :
• تنظیم کننده های ولتاژ پیشرفته :
• مدار نمونه بردار :
• مدار مقایسه کننده :
• تقویت کننده DC :
• مدار کنترل :
• مدار ولتاژ مرجع :
• مدار محدود کننده جریان :
• رگولاسیون ولتاژ با استفاده از ترانزیستور
• تنظیم کننده ( رگولاتور ) ولتاژ سری :
• مدار رگولاتور سری
• رگولاتور سری کاملتر
• تنظیم کننده ( رگولاسیون ) ولتاژ موازی
• اساس رگولاتور موازی ترانزیستوری
• ( تنظیم کننده ) رگولاتور موازی کاملتر
• تنظیم کننده ( رگولاتور ) ولتاژ موازی با استفاده از OP_AMP
• تنظیم کننده های ولتاژ مدار مجتمع
• تنظیم کننده های ولتاژ مدار مجتمع با خروجی ثابت
• تنظیم کننده های ولتاژ مدار مجتمع با ولتاژ خروجی قابل تغییر
• تنظیم کننده های ولتاژ کلیدی

منبع تغذیه سوئیچینگ (Switched-mode power Supply) یا SMPS یک واحد تغذیه توان (PSU) است که به روش سوئیچینگ عمل رگولاسیون را انجام می‌دهد. برای ثابت نگه داشتن ولتاژ در خروجی یک منبع تغذیه، دو روش رگولاسیون خطی و رگولاسیون به روش سوئیچینگ رایج می‌باشد.در طراحی منابع تغذیه سوئیچنگ، بحث نویز و اثرهای ناخواسته الکترومغناطیسی بسیار مهم بوده و برای حذف آن‌ها از فیلتر EMI و اتصالات RF استفاده می‌شود.

...

فرمت فایل: DOCX word (قابل ویرایش) تعداد صفحات: 58

برای دانلود فایل اینجا کلیک کنید