مقاله رهبری تحولی مفاهیم و نظریات
چکیده: در طول تاریخ ثابت شده است که موفقیت و شکست، جنگها، امور تجاری، مسابقههای ورزشی، گروههای معترض سیاسی تا حدود زیادی به رهبری آنها مربوط میشود. علیرغم توجه به اهمیت رهبری، این موضوع هنوز به صورت یک راز باقی مانده است با پیشرفت جوامع و به تبع آن گسترش و پیچیدگیهای سازمانی به رهبری به عنوان یک ویژگی ضروری برای هدایت و اداره سازمانهای امروزی محسوب میگردد. در این مقاله سعی بر آن داریم تا برخی از تئوریهای مهم رهبری را به طور تطبیقی در طی زمانهای مختلف مورد بررسی و تحلیل قرار دهیم. این مقایسات در بعد مقایسات دور و نزدیک انجام میگیرد. و مقایسات نزدیک به دنبال تفاوتها بوده و در مقایسات دور به دنبال شباهتهای دو پدیده میباشیم. ابتدا مروری به تعریف و تفاوت مدیریت و رهبری پرداخته و سپس برخی از تئوریهای مهم رهبری به طور خلاصه مورد بررسی قرار گرفته و در ادامه به تفصیل در مورد تئوری رهبری کاریزماتیک و رهبری تحول آفرین و همچنین رهبری تبادل بحث کرده و آنها را به صورت تطبیقی با هم مقایسه میکنیم. در این مقاله سعی شد تا مهمترین تئوریهای مربوط به رهبری بطور تطبیقی با هم مقایسه و مطالعه گردند. در این بحث ویژگیها و تفاوتهای این تئوریها با هم مقایسه شده و در آخر تئوری رهبری تحولآفرین و تبادلی با هم مقایسه و به صورت تطبیقی بین 4 کشور شوروی سابق (روسیه، گرجستان، قزاقستان، قرقیزستان) و آلمان و آمریکا مورد بحث قرار گرفت.
...
فرمت فایل: DOC (ورد 2003) قابل ویرایش تعداد صفحات: 19
مقاله رضایت شغلی از مفاهیم تا نظریات
چکیده: در دنیای پرشتاب امروزهر کس خواهان داشتن شغلی است.در واقع یکی ازعوامل احساس امنیت و اعتماد به نفس، داشتن شغل وفعالیت اجتماعی است. رضایت شغلی از مهم ترین نتایج یک انتخاب صحیح و مناسب در گزینش حرفه است. که تطابق باکار،امکان خلاقیت،روابط رضایت بخش با همکاران وافزایش عزت نفس را فراهم می آورد. برعکس ناسازگاری شغلی مسئله ای است که سبب تعویض مکررِشغل، غیبت، نارضایتی ازخود و شغل، عدم احساس امنیت و خشم و بیزاری ازکار می گردد. هر چه نگرش های منفی بیشتری در رابطه با شغل وجود داشته باشد عوارض منفی بیشتری را باعث می گردد و بیشترشدن نارضایتی نسبت به شغل، منجر به نگرشی منفی می شود. یکی ازاین عارضه های مهم که رابطه ای متقابل با نگرش منفی دارد فرسودگی شغلی می باشد. درمدیریت منابع انسانی پدیدۀ رضایت شغلییکی ازشاخص-های کیفیت زندگی می باشد.شکی نیست مردمی که ازکارخودرضایت خاطردارنددر پایان روزاحساس می کنندکه به توفیقی نائل آمده اند و هر چه سازگاری بین مدیران و اهداف سازمان بیشتر باشد،انگیزش و عملکرد و رضایت شغلی مدیران نیز افزایش می یابد...
...
فرمت فایل: DOCX (ورد 2007) قابل ویرایش تعداد صفحات: 44