خلاصه تئوری مدیریت دفت - جلد دوم

خلاصه تئوری مدیریت دفت - جلد دوم

قسمتی از متن: پدیده تغییر امری دائمی است وسازمان باید پیوسته تغییر کند.عواملی که موجب میگردند سازمان معمولا احساس نیاز به تغییر کند : نیروهای قدرتمند موجود در محیط وتکنولوژی ، یکپارچگی بین سیستم اقتصاد بین الملل، اشباع شدن بازارهای داخلی وروی آوردن کشورهای کمونیسم به سیستم سرمایه داری و .....سازمانهای از طریق مهندسی مجدد گسترش ساختارهای افقی وسیستم های خود گردان و ...... درصدد پاسخگویی به تقییرات محیط برامده اند .

تغییرات سریع و تدریجی : در تغییر سریع تحول ناگهانی ، رسیدن به تعادل جدید ، متحول ساختن کل سازمان ، را ایجاد ساختار و مدیریت جدید ، ارائه تکنولوژی جدید ، ایجاد بازار جدید برای تولید در تغییر مستمر : پیشرفت مستمر ، حفظ تعادل و تغییر در سایر بخشها ، تکنولوژی جدید وبهبود یا اصلاح نوع محصول .

انواع استراتژیهای تغییر: مدیران می توانند در سازمانها نیز در تغییر ایجاد کنند : 1 –تغییر تکنولوژی : هدف این است که کارایی ونیز مقدار تولید افزایش یابد و به معنی یادگیری روشهای برای ارائه محصولات وخدمات بهتر است .

2 –تغییر در کالا و خدمات : مربوط به ارائه محصولات جدید ، تغییر در شیوه تولید ویا راه اندازی خطوط جدید تولید می شود . 3 –تغییردر استراتژی و ساختار : در مورد سیستم مدیریت حاکم بر سازمان صورت می گیرد یعنی تغییر در شیوه سرپرستی ومدیریت –این تغییر بعکس دو تغییر بالا ،مسیر رو به پایین دارد و دستور مدیریت است . 4 –تغییر در مردم و فرهنگ : یعنی تغییراتی که به دوشیوه نگرش مهارتها انتظارات باورها توانایی ها ورفتار کارکنان رخ می دهد . این تغییرها بهم وابستگی متقابل دارند .

عوامل مو فقیت آمیز در فرایند تغییر سازمانی پذیرفتن یک عقیده یا نظر یا رفتار جدید به وسیله یک سازمان .نوآوری سازمانی پذیرفتن یک عقیده یا رفتاری که برای صنعت یا بازار یا محیط عمومی تازگی دارد ومراحلی که یک تغییر موفقیت آمیز باید طی کند : 1 –نظر یا عقیده : یعنی ارائه جدیدی برای انجام دادم کارها ممکن است در درون سارمان ارائه شود یا از خارج سازمان رسوخ کند.2- نیاز : نیاز به تغییر زمانی بوجود می اید که مدیران نسبت به عملکرد جاری سازمان ناراضی باشند تا در پی روشهای جدید بررسی کنند.3- تطبیق نظر یا نیاز (پذیرفتن) :مرحله ...

...

فرمت فایل: DOCX word (قابل ویرایش) تعداد صفحات: 32

برای دانلود فایل اینجا کلیک کنید

---

پاور پوینت تئوری مدیریت فصل ششم - مبانی ساختار سازمان

پاور پوینت تئوری مدیریت فصل ششم - مبانی ساختار سازمان

 پاور پوینت حاضر مربوط به مبانی ساختار سازمان طراحی شده است که فایل مزبور قابل ویرایش بوده و شما میتوانید به نام خودتان تغییر دهید .

قسمتی از متن:

بوسیله ساختار سازمانی عملیات وفعالیتهای داخل سازمان ، آرایش می یابد وخطوط مسئولیت واختیار مشخص می شوند . ساختار به مدیران نشان می دهد که مسئول سرپرستی چه کسانی اند وبه کارکنان ، مدیرانی را می شناساند که از آنها آموزش ودستور می گیرند .کمک به جریان اطلاعاتی نیز از تسهیلاتی است که ساختار برای سازمان فراهم می کند.

...

فرمت فایل: PPTX (پاورپوینت) قابل ویرایش تعداد اسلاید: 34

برای دانلود فایل اینجا کلیک کنید

ترجمه مقاله مدیریت دانش شخصی

عنوان انگلیسی مقاله: Personal Knowledge Management: A Study of Knowledge Behaviour of Academicians

عنوان فارسی مقاله: مدیریت دانش شخصی: بررسی رفتار دانش اساتید دانشگاه

دسته: مدیریت

فرمت فایل ترجمه شده: WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 13

لینک دریافت رایگان نسخه انگلیسی مقاله: دانلود

ترجمه ی سلیس و روان مقاله آماده ی خرید می باشد.

_______________________________________

چکیده ترجمه:

نظریه های کنونی مدیریت دانش، چرخه تکوین، ارتقا و پیاده سازی دانش را پیش فرض قرار داده اند که منوط به تغییر دانش ضمنی یا کاربردی به دانش صریح یا استدلالی می باشد. سازمان امروزی، بخاطر اینکه بواسطه روش های مکانی گوناگون، و با افزایش اهمیت کار حرفه‌ای شناخته می شود، در نتیجه آمیزه پیچیده ای از دانش وضع شده می باشد و ریشه در فرایند دارد. توانمندسازی سازمان‌ها در جذب، اشتراک و کاربرد دانش وضعی موجود، بعنوان بخش اصلی رقابت در نظام اقتصادی دانش تلقی می گردد. این تحقیق بر فعالیت های دانش گوناگون اساتید دانشگاه تمرکز دارد تا میزان تاثیر سیستم های اطلاعاتی بر فعالیت ها و اینکه چگونه فعالیت ها به ایجاد ارزش و مدیریت دانش کمک می نمایند، مشخص شود. نتایج این بررسی بر وجود گونه معینی از رفتارهای دانش اشاره می کنند که مدیریت دانش را تسهیل می نمایند.

1.مقدمه و هدف تحقیق

در سیاست و تحقیق اخیر آموزش و پرورش، تاکید فزاینده ای بر "ایجاد ظرفیت"، جهت گیری به سمت سازماندهی آموزشی وجود دارد که یادگیری را بعنوان ابزاری برای تغییر سازمانی و اصلاح بازده های آموزشی به رسمیت شناخته، هماهنگ نموده و بکار می بندد. آموزگاران به "متخصصان یادگیری" تبدیل شده اند، و نه تنها مسئول سازمان دادن به یادگیری دیگران می باشند بلکه مسئولیت تضمین یادگیری تکوینی آنها و کاربردهای آن در شرایط کاری محلی را دارند. این تاکید بر ایجاد ظرفیت برای خلق و حفظ یادگیری دائمی، علاقه ی چشمگیری به دانش مقدماتی آموزگاران و شرایطی را برانگیخته است که از شکل گیری سازمان های ظرفیت آفرین در زمینه ی آموزش حمایت می نمایند.

جهت دانلود محصول اینجا کلیک نمایید

ترجمه مقاله توانمندسازی و تعیین نقش آن در ارتباط بین مدیریت منابع انسانی

عنوان انگلیسی مقاله: Organisational and psychological empowerment in the HRM-performance linkage

عنوان فارسی مقاله: توانمندسازی سازمانی و روان شناختی در پیوند بین مدیریت منابع انسانی و عملکرد

دسته: مدیریت

فرمت فایل ترجمه شده: WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 22

لینک دریافت رایگان نسخه انگلیسی مقاله: دانلود

ترجمه ی سلیس و روان مقاله آماده ی خرید می باشد.

_______________________________________

چکیده ترجمه:

هدف- این مقاله با هدف شفاف  سازی مفهوم توانمندسازی و تعیین نقش آن در ارتباط بین مدیریت منابع انسانی و عملکرد نوشته شده است. 

طرح /روش شناسی/رویکرد- بررسی از 211 تن از کارمندان 30 هتل مجلل و گران در لیتوانی که به طور مستقیم با مشتریان در ارتباط بودند، به منظور مطالعه توانمندسازی سازمانی، به عنوان مجموعه ای از فعالیتهای مدیریت منابع انسانی (HRM)، و ارتباط آن با نگرش ها و رفتار کارمند انجام شد. 

نتایج- بین توانمندسازی سازمانی به عنوان مجموعه ای از فعالیتهای HRM و توانمندسازی روان شناختی به عنوان نگرش کاری، تمایزاتی قائل شده و نقش هر دو در ارتباط بین HRM و عملکرد تعریف شده است. توانمندسازی سازمانی به طور مثبت با توانمندسازی روانی، رضایت شغلی و تعهد  مؤثر مرتبط شده است. همچنین به این نتیجه رسیدیم که توانمندسازی  روانی و تعهد مؤثر، تأثیر توانمندسازی سازمانی بر رفتار مشتری گرا را تعدیل می کند. 

محدودیت ها/ کاربردهای تحقیق- داده ها از یک صنعت واحد در لیتوانی جمع آوری شدند بنابراین، تحقیقات بیشتری در دیگر صنایع خدماتی نیاز است تا بتوان کاربرد مدل پیشنهاد شده ی توانمندسازی - عملکرد را در صنایع دیگر تعمیم بخشید. 

کاربردهای عملی- در بافت های هتل های  مجلل، که کاهش جابجایی   کارمند و بهبود کیفیت خدمات، امری حیاتی است، توانمندسازی سازمانی قادر به بهبود رضایت شغلی کارمند، تعهد، توانمندسازی روانی و رفتار مشتری گرا است. 

اصالت/ارزش- این مقاله، شواهد تجربه  ای از تأثیر مثبت راهکارهای مفروض HRM کارمند (توانمندسازی سازمانی) بر نتایج عملکرد منابع انسانی- نگرش های کارمند (توانمندسازی روانی، رضایت شغلی، تعهد مؤثر) و رفتار مشتری گرا ارائه می دهد. علاوه  براین، نقش توانمندسازی در ارتباط بین مدیریت منابع انسانی و عملکرد، تعریف و به  طور تجربی آزموده شده است. 

کلیدواژه- راهکارهای مدیریت منابع انسانی (HRM)، نتایج عملکرد، توانمندسازی، نگرش های کارمندان، رفتارمشتری گرا، هتل های مجلل، لیتوانی، هتل ها

جهت دانلود محصول اینجا کلیک نمایید

ترجمه مقاله تحقیق عملیاتی در مدیریت صنایع

عنوان انگلیسی مقاله: Operations Research In Engineering Management

عنوان فارسی مقاله: تحقیق عملیاتی در مدیریت صنایع

دسته: مدیریت

فرمت فایل ترجمه شده: WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 5

لینک دریافت رایگان نسخه انگلیسی مقاله: دانلود

ترجمه ی سلیس و روان مقاله آماده ی خرید می باشد.

_______________________________________

چکیده ترجمه:

تحقیق در عملیات در قرن سوم زمانی که شاه هیرون ازارشمیدوس خواست که وسیله ای برای شکستن محاصره دریایی روم تدبیر کند اقداماتی داشته است اما نمونه ای روشن OR (تحقیق عملیاتی) در طی جنگ جهانی اول مشهود بود ، زمانی که سیاستمداران سعی داشتند عملیات ارتش را با قانون ریاضی تجزیه و تحلیل کنند . جنگ جهانی دوم، آغاز تحقیقات عملیاتی را به عنوان یک تحقیق سازمان دهی شده مشخص می کند . بریتانیا اولین کشوری بود که تحقیق عملیاتی را مورد استفاده قرار داد زیرا از قبل یک سازمان دهی تحقیق عملیاتی داشتند . و نهایتا در ماه های بعد زمانی که نیروهای ارتش هوائی و دریایی شروع به تجزیه و تحلیل موقعیت های مختلف جنگ کردند ، تحقیق عملیاتی به آتلانتیک و آمریکا هم رسید . پس از جنگ موفقیت تحقیق عملیاتی به اثبات رسید بطوری که بسیاری از عملیات نظامی به این فکر می کردند که چگونه زمینه مطالعاتی خود را ادامه دهند و درون ساختار نظامی گروه هایی برای ادامه تحقیقات شکل گرفت . موقعیت اقتصادی که به علت جنگ بوجود آمده بود شروع به تغییر صنایع از تولیدات دوران جنگ به تولید کالاهایی برای مصرف کنندگان خصوصی نمود. انتقال از دوران جنگ به صلح یک اقتصاد رقابت جویانه را ایجاد کرد . تجارت باید کاراتر و سودمندتر می شد این امر باعث شد تجارتخانه ها و شرکتها عملیات تجاری خود را تحلیل کنند و بدین ترتیب تحقیق عملیاتی جایگاه دیگری یافت. 

همانطور که گفتیم تحقیق عملیاتی از ارتش آغاز شد و سپس به تمامی ابعاد دولت وارد گردید. و بعد از آن به محدوده های مالی و بانکداری ، خطوط هوایی و تولیدات ماشین نیز راه یافت . و هم اکنون در هر صنعتی دیده می شود . تحقیق در عملیات شامل نمودهای زیادی از رشته های علمی است و روشهای جدیدی را در نظر دارد که در دراز مدت تغییراتی را در یک سازمان ایجاد می کند می دانید که تغییر یک شبه رخ نمی دهد . 

جهت دانلود محصول اینجا کلیک نمایید