دانلود|فروش|پایان نامه|مقاله

دانلود جزوه|پروژه|پایان نامه|مقاله|تحقیق|طرح توجیهی|آموزشی|نمونه سوال|گزارش کارآموزی

دانلود|فروش|پایان نامه|مقاله

دانلود جزوه|پروژه|پایان نامه|مقاله|تحقیق|طرح توجیهی|آموزشی|نمونه سوال|گزارش کارآموزی

خلاصه کتاب تئوری سازمان جلد اول

خلاصه کتاب تئوری سازمان جلد اول

48
قیمت: 168,500 ریال
خلاصه کتاب تئوری سازمان جلد اول

خلاصه تئوری مدیریت دفت - جلد اول

قسمتی از متن:تئوری سازمان به معنی جامعه شناسی سازمان و رفتار سازمانی به معنی روانشناسی سازمان است.در تئوری سازمان در سطح کلان به سازمان توجه می شود و سازمان به عنوان یک واحد به حساب می آید. در آن به محیط خارجی و روابط بین گروهی نیز توجه می شود. در تئوری سازمان مجموع رفتار افراد ملاحظه شده ولی در کانون تجزیه و تحلیل قرار نمی گیرد.

در رفتار سازمانی در سطح خرد به سازمان نگریسته شده و افراد درون سازمان مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرند.

مفهوم کار سیستمی به معنی ایجاد تغییرات بنیادی در شیوه ای است که کارها انجام می شود. در سازمان هایی که به آنها سازمان های یادگیرنده گویند کارسیستمی و تفویض اختیار به کارکنان به صورت ارکان اصلی درآمده است. تغییر سازمان در گرو تغییراتی است که باید پیوسته در نگرش و رفتار کارکنان صورت گیرد.

تکنولوژی باعث شده که ساختارهای سازمانی در سطح افقی گسترده تر شوند بطوری که صدها دفتر یا فروشگاه پراکنده اطلاعات خود را به یک دفتر مرکزی می دهند.

در IBMمثل هر سازمان دیگری افراد نمی توانند در انتظار شغل دائمی باشند بلکه باید در اندیشه شغل پذیری دائمی باشند.

تعریف سازمان : 1) نهاد اجتماعی است که 2) مبتنی بر هدف می باشد و 3) ساختار آن به صورت آگاهانه طرح ریزی شده است و 4) با محیط خارجی در ارتباط است.

امروزه بسیاری از شرکت ها با رقیبان خود همکاری می کنند و منافع متقابل خود را در این می بینند که اطلاعات و تکنولوژی رد و بدل کنند.

اهداف سازمان: 1) برای رسیدن به هدف ها منابع لازم را تهیه کند 2) کالا و خدماتی با راندمان بالا تولید کند 3) تشویق و تسهیل نوآوری 4) استفاده ازو...

...



مشاهده سایر محصولات این فروشنده

خلاصه کتاب تئوری سازمان جلد اول
تاریخ ثبت: 1392/11/16    تاریخ به روزرسانی: 1392/11/16
قیمت: 168,500 ریال
بازدید: 6
حجم فایل: 0.08 مگابایت


لطفا برای دانلود این محصول، لینک زیر را کلیک کنید. پس از آن می توانید ثبت سفارش کرده و به صورت آنلاین مبلغ را پرداخت نمایید و بلافاصله محصول را دانلود کنید.

دانلود

ترجمه مقاله رابطه بین استراتژی سازمان با مدیریت کیفیت فراگیر (TQM)

عنوان انگلیسی مقاله: The relationship between organization strategy, total quality management (TQM), and organization
عنوان فارسی مقاله: رابطه بین استراتژی سازمان، مدیریت کیفیت فراگیر و عملکرد سازمان- نقش میانجی مدیریت کیفیت فراگیر (TQM)
دسته: مدیریت
فرمت فایل ترجمه شده: WORD (قابل ویرایش)
تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 14
لینک دریافت رایگان نسخه انگلیسی مقاله: دانلود
ترجمه ی سلیس و روان مقاله آماده ی خرید می باشد.
_______________________________________
چکیده ترجمه:
مطالعه ارائه شده در این مقاله، تناسب عملیات مدیریت کیفیت فراگیر در نقش میانجیگری رابطه میان استراتژی سازمان و عملکرد سازمانی را بررسی می کند. با بررسی مدیریت کیفیت فراگیر در ارتباط با استراتژی سازمان، مطالعه به دنبال بهبود درک فلسفه مدیریت کیفیت فراگیر در زمینه های گسترده تر است. همچنین مناقشاتی که در ادبیات موضوع در مورد رابطه میان مدیریت کیفیت فراگیر و تمایز واستراتژی های رهبری هزینه و همچنین کیفیت و عملکرد نوآوری وجود دارد، مجدداً بررسی و برطرف می شود. داده های تجربی این مطالعه از نظرسنجی 194 مدیر ارشد و میانی شرکتهای استرالیایی جمع آوری شد. تحلیل با استفاده از تکنیک مدلسازی معادله ساختاری (SEM) با بررسی دو مدل رقابتی که میانجیگری نسبی و کامل را نشان می دهد، انجام شد. یافته ها نشان می دهند که مدیریت کیفیت فراگیر به طور قابل ملاحظه، با استراتژی تفکیک رابطه مثبت دارد و به طور جزئی، در رابطه میان استراتژی تفکیک و سه معیار عملکرد (کیفیت محصول، نوآوری محصول و نوآوری فرایند) نقش میانجی گری ایفا می نماید.  پیامد این می باشد که مدیریت کیفیت فراگیر می بایست توسط منابع دیگر به منظور درک بیشتر استراتژی در دستیابی به سطح بالای عملکرد، به ویژه نوآوری درک شود.
مقدمه
رابطه میان استراتژی سازمان، ساختار سازمانی و عملکرد سازمان یک موضوع کلاسیک در ادبیات مدیریت استراتژیک است، با این فرض اساسی، که استراتژی سازمان تعیین کننده ساختار سازمانی است و بر عملکرد سازمان اثر می گذارد.مطالعه تلاش می کند تا روابط میان استراتژی سازمان (رهبری هزینه و تمایز)‌‏، ساختار سازمانی (دامنه اجرای مدیریت کیفیت فراگیر) و عملکرد سازمان (کیفیت و نوآوری) را مورد بررسی قرار دهد.
منطق انجام این تحقیق، نیاز به بررسی رابطه میان این سه گروه از متغیرها به دلیل وجود برخی تناقضها و مناقشه ها در شناسایی این روابط است. دانشمندان مدیریت کیفیت فراگیر برای مطالعه مدیریت کیفیت فراگیر در متون سازمانی به یکپارچه کردن عواملی چون محیط تجــاری‌، فرهنگ سازمانی و خصوصا استراتژی ســازمان اقدام کرده‌اند.



جهت دانلود محصول اینجا کلیک نمایید

ترجمه مقاله سازمان به عنوان یک حوزه یادگیری میان رشته ای

عنوان انگلیسی مقاله: The organization as an interdisciplinary learning zone
عنوان فارسی مقاله: سازمان به عنوان یک حوزه یادگیری میان رشته ای با استفاده از یک بازی استراتژیک برای ادغام یادگیری در مورد مدیریت زنجیره تامین و تبلیغات
دسته: مدیریت
فرمت فایل ترجمه شده: WORD (قابل ویرایش)
تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 16
لینک دریافت رایگان نسخه انگلیسی مقاله: دانلود
ترجمه ی سلیس و روان مقاله آماده ی خرید می باشد.
_______________________________________
چکیده ترجمه:
هدف-این مطالعه تحقیقی به دنبال کشف رابطه میان بازی استراتژیک، رویکرد و مدل یادگیری سازمانی و انتقال یادگیری به عنوان یک عامل موفقیت استراتژیک برای بهبود عملکرد فردی و سازمانی و مزیت رقابتی پایدار است. هدف این تحقیق تشخیص و توسعه یکپارچگی استراتژیک نواحی میان رشته ای سازمانی است که منجر به توسعه یادگیری سازمانی می شود.
طرح/ روش/ رویکرد-  تحقیق از روش بررسی موردی مقطعی و تمرکز بر روی  طرح جدید شبیه سازی مدیریت زنجیره تامین SCM)) تبلیغات شامل بازی سازمانی استراتژیک جایی که یادگیری تجربی در فعالیت های سازمانی مورد تاکید است و در پی آن نتایج یادگیری دانشجویان تحلیل می شوند، از یک رویکرد مطالعه موردی میان رشته ای استفاده می کند.
یافته ها- پروژه بازی شبیه سازی (Ad-SCM) ، آموزش تجاری میان رشته ای برای آموزش پذیران را از طریق آماده سازی آنها برای اتصال موثر آن ها با دنیای مشارکتی  از طریق استفاده از بازی های استراتژیک که فعالیت های یادگیری سازمانی، و انتقال دانش، مهارت، نگرش و ویژگی های مربوط به شغل برای برتری در محیط کار را ممکن می سازد،  تقویت کرد. بازی های استراتژیک میان رشته ای ابزار ارزشمندی برای یادگیری و مدیریت دانش درون و بین سازمان ها هستند و نیاز به بررسی بیشتری دارند.
محدودیت ها/ کاربرد های تحقیق- تحقیق برای آموزش دهندگان که پروژه های میان رشته ای نوآورانه را برای تقویت یادگیری در تمام اصول سازمانی در یک موقعیت بین سازمانی و بهبود عملکرد سازمانی برای رسیدن به مزیت رقابتی پایدار امتحان می کنند، مفید است. این تحقیق برای متخصصان صنعتی بسیار ارزشمند است زیرا تفکر بحرانی را از طریق استفاده از یادگیری سازمانی به عنوان یک ناحیه یادگیری میان بخشی تشویق می کند و موضوعات مهم در نواحی مدیریت بازرگانی میان بخشی را بررسی می کند.


جهت دانلود محصول اینجا کلیک نمایید

گزارش کارآموزی پیرامون کنترل ترافیک و مدیریت شهری سازمان ترافیک شهرداری مشهد


گزارش کارآموزی پیرامون کنترل ترافیک و مدیریت شهری سازمان ترافیک شهرداری مشهد

قسمتی از متن: اهداف مرکز کنترل ترافیک برای حل مسائل ومشکلات ترافیکی شهر مشهد وضع می شوند وطبیعطاً هرگاه به این اهداف دست یابیم مسائل و مشکلات حل شده اند . مسلم است که با حل مشکلات مورد نظر در حل مرحله امکان بروز مسائل و مشکلات جد ید وجود دارد و بنابراین وضع اهداف جدید ضروری است. مطالعه طرح توسعه مرکز کنترل ترافیک مشهد با توجه به ماهیت تنوع مسائل مورد بررسی در آن وهدف نهایی که تهیه طرح توسعه این مرکز است نیازمند طی اقدامات مختلفی است .در این میان در نظر گرفتن مسایل و مشکلات مدیریتی و ترافیکی نقش بسیار حساسی دارد ،که در جوامع مورد تـاکید فراوان قرارمی گیرد. مسلماً عدم توجه به این مسایل ودیدگاه های مرتبط با آن درآینده مشکلات متعددی را بوجود می آورد که تجهیزات فنی قادر به حل آنها نخواهد بود . شناسایی اهداف تشکیل و بکار گیری مرکز مدیریت ترافیک یا عناوین مشابه از جمله مرکز کنترل ترافیک شهری مهمترین گام در مطا لعات طراحی و بهینه- سازی طرح های توسعه است .اگر در تشخیص و تبیین اهداف و از آن مهمتر رسالت ها دقت لازم اعمال نشود و حساسیت لازم توسط دست اندرکاران وجود نداشته باشد اقدامات بعدی از جمله انتخاب و بکار گیری تجهیزات فنی پیشرفته بی ثمر خواهد بود .

...

فرمت فایل: DOC word (قابل ویرایش) تعداد صفحات: 40


برای دانلود فایل اینجا کلیک کنید


پاور پوینت تئوری مدیریت فصل ششم - مبانی ساختار سازمان

پاور پوینت تئوری مدیریت فصل ششم - مبانی ساختار سازمان

 پاور پوینت حاضر مربوط به مبانی ساختار سازمان طراحی شده است که فایل مزبور قابل ویرایش بوده و شما میتوانید به نام خودتان تغییر دهید .

قسمتی از متن:

بوسیله ساختار سازمانی عملیات وفعالیتهای داخل سازمان ، آرایش می یابد وخطوط مسئولیت واختیار مشخص می شوند . ساختار به مدیران نشان می دهد که مسئول سرپرستی چه کسانی اند وبه کارکنان ، مدیرانی را می شناساند که از آنها آموزش ودستور می گیرند .کمک به جریان اطلاعاتی نیز از تسهیلاتی است که ساختار برای سازمان فراهم می کند.

...

فرمت فایل: PPTX (پاورپوینت) قابل ویرایش تعداد اسلاید: 34


برای دانلود فایل اینجا کلیک کنید