خلاصه کتاب تئوری سازمان جلد دوم49 |
|||||||
قیمت: 187,950 ریال
![]() ![]() خلاصه تئوری مدیریت دفت - جلد دومقسمتی از متن:پدیده تغییر امری دائمی است وسازمان باید پیوسته تغییر کند.عواملی که موجب میگردند سازمان معمولا احساس نیاز به تغییر کند : نیروهای قدرتمند موجود در محیط وتکنولوژی ، یکپارچگی بین سیستم اقتصاد بین الملل، اشباع شدن بازارهای داخلی وروی آوردن کشورهای کمونیسم به سیستم سرمایه داری و .....سازمانهای از طریق مهندسی مجدد گسترش ساختارهای افقی وسیستم های خود گردان و ...... درصدد پاسخگویی به تقییرات محیط برامده اند . تغییرات سریع و تدریجی : در تغییر سریع تحول ناگهانی ، رسیدن به تعادل جدید ، متحول ساختن کل سازمان ، را ایجاد ساختار و مدیریت جدید ، ارائه تکنولوژی جدید ، ایجاد بازار جدید برای تولید در تغییر مستمر : پیشرفت مستمر ، حفظ تعادل و تغییر در سایر بخشها ، تکنولوژی جدید وبهبود یا اصلاح نوع محصول . انواع استراتژیهای تغییر: مدیران می توانند در سازمانها نیز در تغییر ایجاد کنند : 1 –تغییر تکنولوژی : هدف این است که کارایی ونیز مقدار تولید افزایش یابد و به معنی یادگیری روشهای برای ارائه محصولات وخدمات بهتر است . 2 –تغییر در کالا و خدمات : مربوط به ارائه محصولات جدید ، تغییر در شیوه تولید ویا راه اندازی خطوط جدید تولید می شود . 3 –تغییردر استراتژی و ساختار : در مورد سیستم مدیریت حاکم بر سازمان صورت می گیرد یعنی تغییر در شیوه سرپرستی ومدیریت –این تغییر بعکس دو تغییر بالا ،مسیر رو به پایین دارد و دستور مدیریت است . 4 –تغییر در مردم و فرهنگ : یعنی تغییراتی که به دوشیوه نگرش مهارتها انتظارات باورها توانایی ها ورفتار کارکنان رخ می دهد . این تغییرها بهم وابستگی متقابل دارند . عوامل مو فقیت آمیز در فرایند تغییر سازمانی پذیرفتن یک عقیده یا نظر یا رفتار جدید به وسیله یک سازمان .نوآوری سازمانی پذیرفتن یک عقیده یا رفتاری که برای صنعت یا بازار یا محیط عمومی تازگی دارد ومراحلی که یک تغییر موفقیت آمیز باید طی کند : 1 –نظر یا عقیده : یعنی ارائه جدیدی برای انجام دادم کارها ممکن است در درون سارمان ارائه شود یا از خارج سازمان رسوخ کند.2- نیاز : نیاز به تغییر زمانی بوجود می اید که مدیران نسبت به عملکرد جاری سازمان ناراضی باشند تا در پی روشهای جدید بررسی کنند.3- تطبیق نظر یا نیاز (پذیرفتن) :مرحله ... ... ![]()
|
|||||||
|
خلاصه کتاب تئوری سازمان جلد اول48 |
|||||||
قیمت: 168,500 ریال
![]() خلاصه تئوری مدیریت دفت - جلد اولقسمتی از متن:تئوری سازمان به معنی جامعه شناسی سازمان و رفتار سازمانی به معنی روانشناسی سازمان است.در تئوری سازمان در سطح کلان به سازمان توجه می شود و سازمان به عنوان یک واحد به حساب می آید. در آن به محیط خارجی و روابط بین گروهی نیز توجه می شود. در تئوری سازمان مجموع رفتار افراد ملاحظه شده ولی در کانون تجزیه و تحلیل قرار نمی گیرد. در رفتار سازمانی در سطح خرد به سازمان نگریسته شده و افراد درون سازمان مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرند. مفهوم کار سیستمی به معنی ایجاد تغییرات بنیادی در شیوه ای است که کارها انجام می شود. در سازمان هایی که به آنها سازمان های یادگیرنده گویند کارسیستمی و تفویض اختیار به کارکنان به صورت ارکان اصلی درآمده است. تغییر سازمان در گرو تغییراتی است که باید پیوسته در نگرش و رفتار کارکنان صورت گیرد. تکنولوژی باعث شده که ساختارهای سازمانی در سطح افقی گسترده تر شوند بطوری که صدها دفتر یا فروشگاه پراکنده اطلاعات خود را به یک دفتر مرکزی می دهند. در IBMمثل هر سازمان دیگری افراد نمی توانند در انتظار شغل دائمی باشند بلکه باید در اندیشه شغل پذیری دائمی باشند. تعریف سازمان : 1) نهاد اجتماعی است که 2) مبتنی بر هدف می باشد و 3) ساختار آن به صورت آگاهانه طرح ریزی شده است و 4) با محیط خارجی در ارتباط است. امروزه بسیاری از شرکت ها با رقیبان خود همکاری می کنند و منافع متقابل خود را در این می بینند که اطلاعات و تکنولوژی رد و بدل کنند. اهداف سازمان: 1) برای رسیدن به هدف ها منابع لازم را تهیه کند 2) کالا و خدماتی با راندمان بالا تولید کند 3) تشویق و تسهیل نوآوری 4) استفاده ازو... ... ![]()
|
|||||||
|
گزارش کارآموزی کارخانه پلی اتیلن33 |
|||||||
قیمت: 200,000 ریال
![]() ![]() پلی اتیلن یا پلی اتن یکی از سادهترین و ارزانترین پلیمرها است. پلی اتیلن جامدی مومی و غیر فعال است. این ماده از پلیمریزاسیون اتیلن بدست میآید و بطور خلاصه بصورت PE نشان داده میشود. مولکول اتیلن ))دارای یک بند دو گانه C=C است. در فرایند پلیمریزاسیون بند دو گانه هر یک از مونومرها شکسته شده و بجای آن پیوند سادهای بین اتمهای کربن مونومرها ایجاد میشود و محصول ایجاد شده یک درشتمولکول است. لوله پلی اتیلن و اتصالات پلی اتیلن دارای وزن پائینتری نسبت به سایر انواع لوله ها شامل لوله های فولادی و لوله های بتنی است که باعث سهولت حمل، بارگیری و نصب آسان لوله و اتصالات پلی اتیلن می گردد. فهرست مطالب روی جلد عنوان رعایت شئون فرهنگی پیشگفتار فهرست مطالب فهرست تصاویر فهرست جداول چکیده معرفی کارخانه خط تولید کنترل کیفیت پلی اتیلن تاریخچه تولید پلی اتیلن استفاده از کاتالیزورها در سنتز پلی اتیلن انواع پلی اتیلن کاربرد پلی اتیلن پلی اتیلن در یک نگاه ویژگی های پلی اتیلن پلی اتیلن سنگین روشهای بازیافت پلی اتیلن ترفتالات تاثیرات پلی اتیلن در محیط زیست دستگاه های جوشکاری دستگاه جوش پلی اتیلن برنامه محاسبه کننده افت فشار نتیجه گیری پیشنهادات و انتقادات پیوست ها منابع ![]()
|
|||||||
|